1.什么是营业现金流量
2.营业现金净流量的计算公式
3.计算营业现金流量的意义
4.营业现金流量对企业的作用
5.营业现金流量的测算
6.营业现金流量指数[1]
营业现金流量指数=营业现金流入量/营业现金流出量
营业活动的现金流量是企业集团整体现金流量的构成主体,营业现金流入对相关流出的保障程度,是整个现金流量结构稳健的前提基础。因此,在从整体上对企业集团现金流量状况分析的同时,还必须进一步对其中的营业现金流量状况做出更加深入的分析评价。如果该指数大于1,表明企业集团有着良好的现金支付保障能力基础;反之,当该指数小于1时,就意味着企业集团收益质量低下,营业现金流入匮乏,甚至处于过度经营的危险状态。由此可能带来的一系列问题是:由于现金匮乏而’无力支付依据账面营业收入与账面营业利润计算的增值税与所得税;无力弥补未来保持当前营业现金流量能力必需的维持性追加投资而只得举借新债,造成债务风险、资本成本和机会成本的加大,等等。倘若企业集团营业现金流量长期性地处于短缺状态,必然会陷入严重的财务危机甚至破产倒闭境地。
7.营业现金流量纳税保障率[1]
营业现金流量纳税保障率=(营业现金净流量+所得税+增值税)/(增值税+所得税)
对企业集团而言,纳税现金流出呈现为一种“刚性”特征,几乎没有任何弹性可言。亦即企业集团一旦取得了账面收入与账面利润,无论其质量如何或有无足够的现金流入保障,都必须严格地依法履行纳税责任。营业收入与营业利润既然源于营业活动,相应产生的增值税、所得税等就应当而且也必须经由营业活动取得的现金流入量(扣除付现营业成本后)予以支付。如果营业现金流量纳税保障比率小于1,企业集团就不得不通过借款甚至压缩未来营业活动必要的现金支出进行弥补。这不仅会增大企业集团的财务风险,而且势必将会对其未来的经营活动以及现金流入能力造成极大的危害。因此,企业集团应尽可能使该比率大于l。
8.营业现金流量的案例
【例1】某公司准备购入设备以扩充生产能力,现有两个供选方案:A方案投资6000元,寿命3年,无残值。3年中每年营业收入为5000元,每年付现成本为2000元;B方案需投资8000元,3年中每年营业收入为6000元,付现成本第一年为2000元,以后付现成本逐年增加200元,另需垫支营运资金2000元,所得税率为40%。要求:计算A、B方案的现金流量。(采用直线法折旧)[2]
[解析]:
第一步 计算两个方案的年折旧额
第三步 计算A、B两方案的各年营业现金流量
第三步 编制A、B两方案的全部现金流量表
(1)计算两个项目的年折旧额
A方案年折旧额=6 000/3=2 000(元)
B方案年折旧额=(8 000-2 000)/3=2 000(元)
(2)A、B项目年营业现金流量的计算
项目 | A | B | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | |
收入 | 5000 | 5000 | 5000 | 6000 | 6000 | 6000 |
付现成本 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2200 | 2400 |
折旧 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 |
税前利润 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1800 | 1600 |
所得税 | 400 | 400 | 400 | 400 | 720 | 640 |
税后净利 | 600 | 600 | 600 | 600 | 1080 | 960 |
净现金流量 | 2600 | 2600 | 2600 | 2600 | 3080 | 2960 |
(3)编制两个项目的全部现金流量表
项目 | 0 | 1 | 2 | 3 |
甲方案: | ||||
固定资产投资 | -6000 | |||
营业现金流量 | 2600 | 2600 | 2600 | |
现金流量合计 | -6000 | 2600 | 2600 | 2600 |
乙方案: | ||||
固定资产投资 | -8000 | |||
营业资金垫支 | -2000 | |||
营业现金流量 | 2600 | 3080 | 2960 | |
固定资产残值 | 2000 | |||
营业资金回收 | 2000 | |||
现金流量合计 | -10 000 | 2600 | 3080 | 6960 |