任何产品要转变成商品,必然有其标淮的程序,商品的目的也很明确,即是获利。当产品背负了商业价值的责任后,它就进入了一个无法挣脱的商业体系运作模式,并且产生了几个必然的现象。
1、市场导向
以消费者需求为考量的生产计划,以获利价值为考量的企业目标。
2、成本效益
降低成本以增加利润的产品规划,量比质更重要的生产模式。
3、广告行销
产品的包装与行销企划的配合,是一个产品能不能卖座的关键因素。产品本身已不再是消费者唯一考虑的因素,甚至许多消费行为的重点不在产品本身,而在广告行销成功的刺激了购买欲。
4、业绩挂帅
当产品上市后,业绩决定了这项产品在市场的存活时间。
5、劣币驱逐良币
当产品的价值是由消费者需求、行销成败与利润三方来决定,而不是由产品本身的好坏来决定时,这个市场能够提供的期待便非常有限。