1.什么是利益细分
2.利益细分的步骤[2]
3.利益细分的案例<
利益细分的典型例证是Russell L.Haley所提供的对牙膏市场的细分。
案例1[3]:牙膏市场细分模式
Russell L.Haley对牙膏市场的细分研究在美国营销界得到了广泛认同。为了具体说明,我们以一组表格,了解牙膏市场细分状况,表1就是对牙膏市场的四个方面的细分。
表1 牙膏市场利益细分状况
特点 | 感觉型 | 社会型 | 担忧型 | 独立型 |
---|---|---|---|---|
寻求基本利益 人口统计重点 特殊的行为特征 偏爱的品牌 个性特征 生活方式特征 | 口味、产品包装 儿童 偏爱清香牙膏 高露洁 高度自我参与 享乐型 | 牙齿洁白明亮 青少年 吸烟者 超洁 高社会性 活跃型 | 牙齿保健 大家庭 重度使用者 佳洁士 注重保健 保守型 | 价格 男人 重度使用者 减价的品牌 高自主性 价值导向型 |
如表中所示,第一个市场为感觉型市场,其消费对象大多是那些自我参与程度较高,追求享乐主义生活方式的具有多重特征的消费者。高露洁在这一市场上相当成功。第二个细分市场是社会型市场,主要是那些对自己牙齿洁白明亮有兴趣的消费者。在这一市场上超洁品牌最有影响。第三个细分市场是保健型市场。对牙膏利益点追求重要是预防龋齿。其大部分使用者来自于牙膏重复使用的家庭,注重健康和牙齿卫生。佳洁士在这个市场上甚受欢迎。第四个细分市场可称为独立型市场。他们在对任何商品作出购买决策时,都会考虑商品本身价值,常常钟情于削价商品。按照上述方式对细分市场加以描述后,就会比较准确地找到与之相对应的广告方式。
4.利益细分的局限性
5.评估利益寻求的三种方法
- 直接提问(Direct Questioning)
被访者被要求对某一特定产品类别的一系列潜在利益进行评估,这些评估采用5级(或其他级, 如10级)量表来表示在选择特定产品时,人们对潜在利益的看重程度如何。
随后,对回答直接聚类,或通过因素分析,看看在这些利益背后是否有一些更为根本的利益结构 。
在利益寻求研究中,直接提问有两个局限性:
(1)人们有时不愿如实说出对他们而言什么是重要的,他们的回答可能构成所谓的社会期望偏差;
(2)他们可能并不清楚什么对他们是重要的。当询问消费者为什么作出某种特定的选择时,他们可能没有什么明确的答案;或者,他们的回答并非真实的原因。这导致了间接方法的应用:知觉图和联合分析。
- 知觉图(Perceptual Mapping)
知觉图是消费者对某一系列产品或品牌的知觉和偏好的形象化表述。产品被描述成坐标轴上的一 些点;两种产品之间的距离可以解释成他们之间心理的相似性。 人们寻求的利益可以用知觉图中的一个理想点来表示。一个消费者的理想点在图上的位置,就是 其理想产品所应占据的地方。人们更愿意选择那些与自己的理想点位置接近的产品。
由于每一个人都有其独特的理想点,而其理想点又代表着不同的利益要求,这样我们就有了在这 个范围进行利益细分的可能性。
上图是消费者对于对于几种汽车的知觉图,别克的PARK Avenue和Oldsmobile LSS在消费者知觉图中所处的位置对厂商十分不利,这不仅是因为他们都显得保守和沉闷,而且作为作为通用汽车公司的产品他们几乎是在自相残杀,而不是在与其他制造商的产品相竞争。
上图还提供了三个理想的细分市场位置――TM1、TM2和TM3,他们表示每个细分市场的理想汽车形象。如果市场上销售的所有车型已经全在该图上表示出来,就说明以TM1作为心目中理想汽车的消费者的需要未得到满足。目前,他们不得不花更多的钱买“Saturn SC2”或者购买像本田Civic或Neon这样够不上跑车型的汽车。如果这一细分市场足够大,一家或多家企业就应该考虑开发一种有趣、运动型且价格稍低的经济型汽车,以满足这部分消费者的需要。
知觉图对于细分市场的产品定位而言,是一种有用的图解工具。不过,对于具体的设计问题以及 价格与产品属性的权衡分析,联合分析则是一种有用的解决方案。
- 联合分析(Conjoint Analysis)
联合分析是用于评估不同属性 对消费者的相对重要性,以及不同属性水平给消费者带来的效用 的统计分析方法。
联合分析始于消费者对产品或服务(刺激物)的总体偏好判断(渴望程度评分,购买意向,偏好 排序等),从消费者对不同属性及其水平组成的产品的总体评价(权衡),可以得到联合分析所需要的信息。