长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。

长期目标与战略的时间跨度应当保持一致。

长期目标的内容指标包括：资产增长、销售增长、盈利性、市场份额、多元化经营的程度和性质、纵向一体化的程度和性质、每股收益、社会责任。

企业的各个层次都需要长期目标，包括公司总部、各事业部、各分公司和各职能部门。长期目标是衡量企业管理绩效的重要工具。

（1）适合性

企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。

（2）可度量性

企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。

（3）合意性

即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。

（4）易懂性

企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。

（5）激励性

企业长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。

（6）灵活性

当经营环境出现意外的变化时，企业应能适时调整其目标。