1.什么是管理费用定额[1]
2.管理费用定额的范围[1]
管理费用定额的范围。企业中制订的费用定额,主要是企业间接费用中的企业管理费定额、车间经费定额,它不包括成本计划全部项目。因为生产成本费用项目中包含固定费用和变动费用两部分。固定费用一般均由国家和上级主管部门统一规定提取和使用的标准。另一部分直接生产费用也是依据其它定额相生产任务进行计算的,如原材料等费用,这些都可直接计算。无需再制订费用定额。管理费用定额的范围,主要有两个方面。
一是企业管理费用定额,是企业为管理和组织全厂生产而发生的费用。其中变动费用项目包括办公费、修理费、旅差费、低值易耗费、仓库管理费、消防费、运输费等;
二是车间经费定额。是指基本生产车间为管理车间和组织生产所发生的费用。除了工资、折旧等同定费用外,变动费用个主要包括工具低值易耗品摊销、办公费、修理费、机物料消耗、水电费等。
3.管理费用定额的特点
4.管理费用定额的制定[2]
管理费用定额的制定,一般是企业(或车间)根据过去的统计资料和实际完成情况,考虑到计划期内管理和组织的条件而制定,定额必须做到合理,如果定额过低,管理和组织生产的资金缺乏,会影响生产;如果管理费用定额过高,则会增加产品成本,减少企业收入。因此,必须坚持合理和节约的原则。