1.什么是物流资源
2.物流资源计划
3.物流资源共享
4.物流资源整合
所谓物流资源整合就是为适应不断变化的市场环境的需要,在科学合理的制度安排下,借助现代科技特别是计算机网络技术的力量,以培养企业核心竞争力为主要目标,将企业有限的物流资源与社会分散的物流资源进行无缝化链接的一种动态管理运作体系。这个定义概括了企业物流资源整合运作的制度基础和知识技能基础,具有非静态和权变特征。
在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把企业内部彼此分离的职能,把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取1+1大于2的效果。
在战术选择的层面上,资源整合就是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的就是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。
物流资源整合是将原本相互联系却被分割开来进行管理的各种物流活动,重新整合为一个整体。包装、保管、运输、仓储等原本是一些相互联系紧密的活动;然而,在实际的生产活动中,这些活动却是分开来进行管理的。由于社会生产力的高度发展,社会分工越来越细,事物之间的联系也越来越密切。综合化、整体化的特点日益突出。
物流本身是一个包含整体观念的概念。物流是物质从生产者到消费者这一过程的“结构”,物流是这些相关活动的集成。包装、保管、运输、仓储等都只是该“结构”的构成要素。因此,整合物流资源是物流的内涵所决定的。整合、优化是物流管理永远的主题。