1.战略布局概述 战略布局是指企业根据经济形势,结合自身的实际情况而采取的产业、业务的趋向布置,实现既定环境和既定条件下的最佳布局。 我国经济已经进入持续发展的轨道,一次积累已经基本完成,大的经济结构和经济布局已基本成形。下一轮我国经济的二次积累,将是建立在环境、效益、公平协调发展基础上的经济发展,因此会更加注重科学发展和综合人文地理环境的平衡,解决区域经济发展不平衡问题,将是下一轮经济发展的核心。 2.谭木匠的战略布局 经过四坐标格对元素取舍的具体分析,我们得出了谭木匠的战略布局,对竞争元素进行描绘。首先,谭木匠在工艺技术、包装、品牌都处于绝对的高水准,还创造了文化营销、服务、连锁网络,给顾客的价值带来了质的飞跃,又通过剔除批发、超市、商场分销和减少广告费用和顾客选择成本减轻了价值损耗,构建了一条另辟蹊径的价值曲线。其次,谭木匠的价值曲线各元素的水准错落有序按“高—低—高”排列,表明企业战略重点明确、连贯,企业内部各部门的分工协调,机构合理。再次,价值曲线的各要素相辅相成,提供的工艺技术、包装、服务等元素的水准与价格的比例合情合理。