软专家

1.什么是软专家

软专家是指精通经营管理艺术,并能将其与管理科学有机结合,擅长人员管理的专家。他们具有战略眼光;注重整体和系统的功能;注重达到既定目标的最优工作程序,对企业的发展具有重大的作用。

2.软专家的分析

在现代化的大企业里,企业的生产、计划组织控制都非常严密,管理成了一门高深学问和专门技术,那些只懂生产技术的“硬专家”担负不了管理企业的重任,于是,那些受过高等教育的工商管理专业人才——“软专家”调入企业界,取得了大部分经理职位,逐渐引起了一场管理革命。

3.软专家与传统意义上的专家区别

1.软专家与传统意义上的专家不同:

2.传统的专家讲专,软专家则有博有专,博专结合。

软专家对现实问题尤为关切,并善于发现、分析、解决大系统的复杂问题,善于把社会作为一个大工程从宏观的角度进行分析观察。其中,侧重于理论研究的可称为软科学理论研究专家,侧重于应用研究的可称之为软科学应用研究专家。他们一般都从属于某软科学研究机构,或以客座学者的身份为某软科学研究机构服务,但最终都是为科技、经济、社会的协调发展服务,因此是领导机构和其他一切决策机构实现决策科学化的理想参谋。

4.软专家的经典案例

美国科学家肖克莱,在晶体管研究方面,表现出高超的理论思维才能。1954年,他辞去了贝尔研究所的职务,到加利福尼亚开办了一个名叫“肖克莱半导体研究所”的企业。结果,由于他缺乏经营管理才能,研究所效益很差,最后不得不宣告失败。一切有发明创造才能的人,惟有学得了经营管理本领,才可能在商品经济竞争中赢得主动.创造出重大的经济效益