贡献边际分析法即单位资源贡献边际分析法是指以有关方案的单位资源贡献边际指标作为决策评价指标的一种方法。

当企业生产只受到某一项资源(如某种原材料、人工工时或机器台时等)的约束，并已知备选方案中各种产品的单位贡献边际和单位产品资源消耗额(如材料消耗定额、工时定额)的条件下，可按下式计算单位资源所能创造的贡献边际指标，并以此作为决策评价指标。

单位资源贡献边际＝	单位贡献边际
	单位产品资源消耗定额

单位资源贡献边际是个正指标，根据它作出决策的判断标准是：哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。 单位资源贡献边际分析法比较简单，经常被应用于生产经营决策中的互斥方案决策，如新产品开发的品种决策

运用前提：相关成本全部为变动成本。具体运用中可分为以下两种：

1. 比较贡献边际总额

贡献边际分析表

方案项目	A方案	B方案
相关收入	RA	RB
相关成本	CA	CB
贡献边际	TcmA	TcmB

若T_cmA > T_cmB，A方案优于B方案；若T_cmA < T_cmB，B方案优于A方案；若T_cmA = T_cmB，A方案与B方案相同。

2. 比较单位资源贡献边际

单位资源贡献边际＝单位贡献边际/单位产品的资源消耗额