计划预修制是我国企业从20世纪50年代开始由前苏联引进并普遍推行的一种制度。这种制度是根据设备的一般磨损规律和技术状态，按预定修理周期及其结构，对设备进行维护、检查和修理，以保证设备经常处于良好的技术状态的设备维修制度。

计划预修制的主要内容如下：(1)日常维护。具体内容见"三级保养制"中的"日保"。(2)定期检查。定期通过外部观察、试运转或拆卸部分部件来查明设备精度、零部件磨损情况，并进行设备调整和消除小的缺陷。(3)计划修理。计划修理按其对设备性能的恢复程度可分为小修、中修和大修三种。小修，只对设备的局部实行解体，修复或更新少数零件，保证设备能正常运转到下一次计划修理时即可。中修，对设备进行部分解体，但修复或更新零件较多，要求恢复设备的精度并校正设备基准坐标，对于个别难恢复精度的项目，在尚能满足产品质量的条件下，允许延至大修时解决。大修，全部解体修理，争取全面恢复到设备出厂时规定的精度和性能，附件如有短缺应补齐，外观全面打光，刮腻子，上漆。只是历次大修后的质量和可靠性，都难以恢复到设备出厂时的水平。小、中、大修都由专业修理人员进行。修前进行检查，修后要组织验收。

计划预修的方法有检查后修理法、定期修理法和强制修理法三种。

(1)检查后修理。这种方法的关键是必须建立严格的检查制度和检查计划，包括日常检查和定期检查，根据检查的情况、设备精度指数，以及有关修理资料，编制修理计划，确定修理日期和内容。这种方法的最大优点是依据设备的实际情况来确定是否进行修理，针对性强，可避免过度修理，降低修理费用。但是，这种方法由于灵活性较大，如果检查制度不严，会导致设备零件的过度磨损或设备突然损坏，致使修理停歇时间过长。检查后修理法一般用于缺乏修理定额资料或简单不重要的设备。

(2)定期修理法。这种方法是根据设备的实际使用情况，参考有关机件磨损程度资料，规定设备修理的计划期和大致的修理内容及工作量。确切的修理期及工作内容，则根据每次修理前的定期检查，再作详细规定。这种方法的优点是，对修理日期和内容的规定，既有科学依据，又允许根据设备的实际磨损情况作适当的调整。这种方法与检查后修理法相比，是先有一个大概的修理计划，计划性强一些，有利于做好修理前的准备工作，缩短修理停歇时间，又能合理地利用零件的使用寿命。目前，我国维修基础较好的企业，多半采用此法。

(3)强制修理法。强制修理法亦称标准修理法，它是一种强制性的计划预修方法，主要根据设备零件的使用寿命，预先编制具体修理计划，明确规定修理的日期和内容，不管设备的实际技术状态及零件的磨损情况如何，都应严格地按照计划的规定进行强制修理。这种方法的优点是计划性强，能严格保证设备的安全运行和正常运转。但是，这种方法往往容易脱离实际情况，产生过度修理，造成不必要的浪费。一般地说，对于安全性要求很高的设备，可采用这种方法，以保证设备的绝对安全。企业应针对不同的设备，根据不同的要求，正确选择不同的修理方法。