1.什么是熊彼特租金[1]
2.熊彼特租金的能力构筑[2]
企业能力理论将企业的竞争优势归结于能力的持有,认为企业的竞争优势来源于对资源的配置和整合能力。该学派在熊彼特的创新理论框架下引入企业战略理论,在管理实践中更强调技能的获取、学习与能力积累。动态能力所关注的租金由于具有耗散的特征,即竞争对手可能通过一定的途径替代企业所有的能力与专长,因此被称为熊彼特租金或企业家租金,它应归于创新者赚得,通常发生在一项创新的引入和成功扩散之间。显然,创新很快就会被模仿,在被成功模仿之前,创新者将赚取熊彼特租金。这种租金与李嘉图租金的显著区别在于,李嘉图租金是长期的,而熊彼特租金是短暂的。李嘉图租金来源于那些难于或不可能被模仿的要素,如独特的地理位置、复杂的组织程序或长期的企业声望。然而,因熊彼特租金源于创新,创新迟早会被模仿。
熊彼特租金是基于创新的租金,它是由具有特殊知识与技能的企业在一个不确定性很高的复杂环境中承担风险并形成独创的洞察力而获得的。而这个独特的洞察力实际上就是企业通过配置整合资源所建立的独特的能力体系。企业所建立的能力体系由于是动态的,可以不断适应企业情况变化,不断进行自我调整与超越,从而形成持续的创新能力,来维持企业的竞争优势。因此,通过能力构筑与能力学习,企业获得熊彼特租金。
3.熊彼特租金与李嘉图租金的区别[2]
李嘉图租金是长期的,而熊彼特租金是短暂的。李嘉图租金来源于那些难于或不可能被模仿的要素,如独特的地理位置、复杂的组织程序或长期的企业声望。然而,因熊彼特租金源于创新,创新迟早会被模仿。