成本费用预测就是根据有关资料和数据，结合企业未来发展前景和趋势，采用一定的方法，对未来一定时期成本费用水平和目标成本费用进行预计和测算。成本费用预测是成本费用管理的重要内容，是进行成本费用管理的起点。搞好成本费用预测，对于挖掘降低成本费用的潜力，科学地编制成本费用计划，正确进行经营决策，提高经济效益具有重要意义。

从成本费用管理的全过程来看，成本费用预测主要包括以下内容：

1．在新产品投产之前，测算产品设计成本，确定产品按正常批量生产的成本水平，并把测算的数据作为选取最优产品设计方案的重要依据。

2．在正式编制生产经营计划之前，进行成本费用预测。计划阶段的成本费用预测是编制成本费用计划必不可少的分析工作。

3．在成本费用计划执行过程中，进行期中成本费用预测，科学预计推测成本费用计划能否按期完成。

4．企业采用新技术、新工艺，以及在提高产品质量过程中也要进行成本费用预测，以保证技术上可行，经济上合理。

成本费用预测，应该有计划按步骤完成，尽可能避免预测的主观性，提高预测的科学水平，使预测目标更接近于实际。成本费用预测一：睃按以下步骤进行：

1．确定成本费用目标。首先要依据企业目标利润，结合预测期变化因素，测算企业在现有条件下能够达到的目标成本费用的水平，为下一步预测奠定基础。

2．收集和整理有关资料。收集和占有大量相关的信息资料是进行科学预测的基本条件。收集资料应包括：企业对降低成本和费用的要求；报告期实际成本费用情况；预测期成本费用可能的变化情况等。

3．对成本费用进行预测和测算。根据占有资料实际情况，选用可行的成本费用预测方法，对成本费用进行预计和测算，求出成本费用预测值。有时也可选用多种方法进行测算，以便比较，测定预测结果。

4．修正确定最佳预测值。无论是推算的目标成本费用，还是按指标数据测算的成本费用预测值，都不能完全反映预测期成本费用的实际情况。因此，必须把两者进行比较和分析，找出差异，进行修正，以求出最佳预测值，使预测结果更加接近于实际。