创新型领导者

1.什么是创新型领导者

创新型领导者又称战略性领导者,战略性领导者的特征是用战略思维进行决策。战略本质上是一种动态的决策和计划过程,战略追求的是长期目标,行动过程是以战略意图为指南,以战略使命为目标基础。

2.创新型领导者的分类

1、魅力型领导者

这种领导者有着鼓励下属超越他们的预期绩效水平的能力

2、变革型领导者

这种领导者鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。

3、战略领导者

战略领导者的特征是用战略思维进行决策。

战略领导者一般是指组织的高层管理人员,尤其是首席行政长官(CEO)。

3.创新型领导者特征[1]

那些具有较强的创造意识与开拓能力的领导者。其特点主要表现为:

(1)能够敏锐地、独到地发现问题,并且能够准确地抓住关系着全局发展的重大问题。

(2)解决问题具有独创性。在面对各种具体问题时,能打破常规,决不照抄照搬,而且风格新颖,构思奇特,使问题得到最佳解决。

(3)处理问题灵活、多变。面对复杂多变的客观事物,创新型领导者不是从僵死不变的模式出发,而是从实际出发,灵活多变以达到出奇制胜的效果。对待上级的指示,不搞“本本主义”,而能善于从本地区、本单位实际情况出发,主动灵活,富有创造性地加以贯彻和执行。

(4)善于对丰富的实践经验进行综合概括,提出对领导实践具有普遍意义的理论创见。这是领导者创造力的最高层次。

4.创新型领导者必备的技能

(1)预见技能。对经常不断变化的内外环境能深谋远虑。

(2)想象技能。运用说服和榜样诱导下属接领导者或整个组织的意图行事。

(3)价值综合技能。把员工在经济,安全、心理、精神等方面的需求统合起来,使大家有共同的动机价值观和目标。

(4)授权技能,乐意并且有效地与下属分享权力

(5)自知或反省技能。既明了自己的需求与目标,也了解下属的需求与目标。