1.什么是进度控制 进度控制是对项目进度实施与项目进度变更所进行的管理控制工作。如下图所示(项目时间管理控制过程): 2.进度控制的依据 项目进度控制的依据: 1)项目工期计划; 2)项目工期计划实施情况报告; 3)项目变更的请求; 4)项目进度管理措施和安排。 3.进度控制的方法与工具 项目进度控制的方法与工具: 1)项目进度变更的管理方法; 2)项目实施实际情况的度量方法; 3)追加计划法; 4)项目管理软件; 5)偏差分析。 4.进度控制的结果 项目进度控制的结果: 1)更新后的项目进度; 2)计划要采取的纠偏措施; 3)吸取的经验教训。