资源是保证企业正常生产经营的基础，如果没有资源作保证，那一切都将成为空谈。以资源为基础的竞争优势理论提出，最佳的竞争优势首先应产生于对企业现有资源和核心能力的分析；然后评价由于市场机会可能产生的潜在利润，并且根据对机会和利润的评价结果选择相应的战略。接下来的任务，是去缩小现有的资源和能力与由于市场机会产生的潜在利润所需资源和能力之间的差距。这就需要制定资源开发战略，以增强企业的竞争能力，赢得竞争优势。

　　资源开发战略认为企业的资源和能力是其长期战略的基础。内部资源和能力为一个企业提供了基本的战略方向，企业的战略必须在其现有的资源和能力的基础上来开发。图1给出了这一模型的具体步骤。