清算战略

1.什么是清算战略

为实现有形资产价值而将公司全部资产分块售出被称为清算(liquidation)。清算等于承认失败,因而是一种在感情上难以接收的战略。然而,停止营业可能是比继续大笔亏损更为有利的选择。

清算战略又称清理战略,是指企业受到全面威胁、濒于破产时,通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务结束企业的生命。也就是指企业由于无力偿还债务,通过出售或转让企业的全部资产,以偿还债务或停止全部经营业务,从而结束企业生命的一种战略。制定清算战略,企业可以有计划的逐步降低企业的市场价值,尽可能多的收回企业资产,从而减少全体股东的损失。因此,清算战略在特定的情况下,也是一种明智的选择。要特定指出的是,清算战略的净收益是企业有形资产的出让价值,而不包括其相应的无形价值。

2.清算战略的意义

制定清算战略,企业可以有计划的逐步降低企业的市场价值,尽可能多的收回企业资产,从而减少全体股东的损失。因此,清算战略在特定的情况下,也是一种明智的选择。要特定指出的是,清算战略的净收益是企业有形资产的出让价值,而不包括其相应的无形价值。

3.清算战略的适用时机和好处

适用条件:在收缩战略与剥离战略无效的前提下采取清算的战略,终止经营状况。

好处:

⑴逃脱更大的债务;

⑵尽量减少股东的损失

4.放弃战略与清算战略

放弃战略清算战略并不一样,由于放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主,所以企业管理人员应该说服买主,认识到购买企业所获得的技术资源或资产能给对方增加利润。而清算战略一般意味着基本上只包括有形资产的部分。

在放弃战略的实施过程中通常会遇到一些阻力,包括:

(1)结构上或经济上的阻力,即一个企业的技术特征及其固定和流动资本妨碍其退出,例如一些专用性强的固定资产很难退出。

(2)公司战略上的阻力。如果准备放弃的业务与其它的业务有较强的联系,则该项业务的放弃会使其他有关业务受到影响。

(3)管理上的阻力。企业内部人员,特别是管理人员对放弃战略往往会持反对意见,因为这往往会威胁他们的职业和业绩考核。

这些阻力的克服,可以采用以下的办法:在高层管理者中,形成“考虑放弃战略”的氛围;改进工资奖金制度,使之不与放弃战略相冲突;妥善处理管理者的出路问题。