库存定额是保证企业生产经营活动正常进行所确定的合理库存数量，又称为物资储备定额。物资消耗、需求的多样性，使合理库存量呈现不同状况，要依实际情况来确定。当企业生产具有经常性、连续性的特点时，对物料的需要比较均衡，就可以计算一个周期的合理库存量标准，这个标准就称为库存定额。

库存定额是一种技术标准，是企业物资供应管理的重要基础资料。它是企业编制采购计划，确定采购总量，订购批量和进货时间的重要依据；又是企业掌握和调节库存量变化，使库存经常保持在合理水平的重要工具；还是财务部门核定流动资金的重要依据。因此，正确制定库存定额，是企业提高经营管理水平的重要工作。

1．本企业的生产特点。例如企业类型、生产规模、产品性质、用料范围、内部供料制度等因素。

2．供货企业的特点。包括供应商类型、生产能力和生产特点、成品储存能力、供货能力和供货方式等。

3．补充资源难易程度。这是安全库存水平高低的主要影响因素，它是由市场需求走向及价格走向、流通管理体制、供应网点分布和交通运输等因素所决定的。

4．物资的特点。如物资在生产中的重要程度、价值高低、可代用性．程度以及物资自然属性方面的特点等。

5．本企业的管理体制、管理水平、储存能力和其他条件(如流动资金)。

需要指出的是，储存物资往往受到多种因素的影响，要经过综合分析计算出合理的库存定额。库存定额高低决定企业的库存量，随意降低库存量，保证不了生产的需要。要降低库存量水平，就需要加强库存管理工作，促使上述影响因素朝着有利于降低库存定额的方向转化。