分权制式财务管理体制是指大部分的重大决策权集中在子公司，母公司对子公司以间接管理方式为主的财务管理体制。分权制财务管理体制适用于经营规模和资产规模较大的企业集团。

其优点是：

1、可以调动子公司各层次管理者的积极性。

2、市场信息反应灵敏，决策快捷，易于捕捉商业机会，增加创利机会。

3、使最高层管理人员将有限的时间和精力集中于企业最重要的战略决策问题上。

分权制的缺点主要有：

1、难以统一指挥和协调，有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益。

2、弱化母公司财务调控功能，不能及时发现子公司面临的风险和重大问题。

3、难以有效约束经营者，从而造成子公司“内部控制人”问题。