交期是指从采购订货日开始至供应商送货日之间的时间长短。

交期=行政作业时间+原料采购时间+生产制造时间+运送与物流时间+验收和检查时间+其他预留时间。对交期的控制和管理可以从交期组成公式中寻求空间。

交期是由以下6项时间构成的：

1.行政作业前置时间：行政作业所包含的时间存在于采购与供应商为完成采购行为所必需进行的文书及准备工作。

2.原料采购前置时间：供应商为了完成客户订单，也需要向他自己的供应商采购必要的原材料，需要花费一定的时间。

3.生产制造前置时间：这是供应商内部的生产线制造出订单上所定货物的生产时间，基本上包括生产线排队时间、准备时间、加工时间、不同工序等候时间以及物料的搬运时间，其中非连续性生产中，排队时间占总时间的一大半。

4.运送前置时间：当订单完成后，将货物从供应商的生产地送到客户指定交货点所花费的时间为运送前置时间。运送时间的长短与供应商和客户之间的距离、交货频率以及运输方式有直接关系。

5.验收与检验前置时间：该时间内的工作包括卸货与检查，拆箱检验，完成验收文件，将物品搬运到适当地点。

6.其他零星的前置时间：包括一些不可预见的外部或内部因素所造成的延误以及供应商预留的缓冲时间。