英国学者贝尔纳天赋极高 ,有人估计他毕业后若研究晶体学和生物化学 ,定会获得诺贝尔奖。但他却心甘情愿地选择了另一条路——把一个个开拓性的课题提出来 ,指引别人登上科学高峰。此举被称为贝尔纳效应。

贝尔纳效应要求组织的领导者具有伯乐精神、人梯精神和绿叶精神 ,以组织的大局为先 ,以组织的发展为重 ,以工作的需要为急 ,慧眼识才 ,潜心育才 ,放手用才 ,大胆提拔任用能力比自己强的人 ,积极为有才干的干部创造脱颖而出的机会和环境。