我国一般企业规定产品设计有6个阶段，14个程序。

• 　　一、规划决策

　　1、市场调研及预测

　　2、产品规划构思

　　3、先行试验

　　调查技术、市场、社会基本要求、销售去向

• 　　二、总体方案设计

　　4、总体方案设计

　　确定质量目标、技术经济可行性论证，环境要求，总体方案评审

• 　　三、技术设计

　　5、技术设计（产品结构设计，又叫整机设计）

　　性能指标与经济性预测，初步评审；模拟试验、原理试验

• 　　四、详细设计与试制

　　6、工作图设计样品（机）

　　7、样品（机）试制

　　8、样品（机）试验

　　9、样品（机）鉴定

　　设计评审、可维修性分析、可靠性分析；系统试验、整机试验、设计定型试验

• 　　五、小批试制

　　10、改进样品（机）

　　11、小批试产及鉴定

　　12、试销

　　调整修改、定型评审；可靠性试验、现场试验、生产鉴定

• 　　六、批量投产

　　13、批量投产

　　14、用户服务

　　设计过程的质量管理指根据产品设计的质量职能开展的质量管理活动。其任务是：保证设计工作质量、组织协调各阶段质量职能、以最短时间最少消耗完成设计任务。其内容包括：

　　（1）掌握市场调研结果，进行产品设计的总体构思；

　　（2）确定产品设计的具体质量目标；

　　（3）开展新技术的先行试验研究；

　　（4）明确产品设计的工作程序；

　　（5）进行早期故障分析；

　　（6）组织设计质量评审；

　　（7）根据质量水平确定目标成本；

　　（8）搞好产品试验验证；

　　（9）进行小批试制和产品鉴定；

　　（10）进行质量特性的重要性分级；

　　（11）加强设计过程的质量信息管理；

　　（12）加强设计文件管理。