规划预算是市场经济环境下的现代预算，是指按规划项目而不是像传统预算那样按职能领域来分配资源。规划预算主要应用于政府机关等事业单位，其基本思想是要按照最有效地实现组织目标的方式来分配资源。

采取这种预算方法时，管理者首先要拟定一些实现组织目标的规划，然后通过费用――效益的比较技术去找出最优规划，最后根据这个最优规划编制预算，合理地分配资源。

规划预算最大优点是把一个组织的资源集中到了实现组织目标的最优规划上，这就避免了因相互扯皮而分散组织的资源。它的缺点是费用―效益分析是一种很复杂的技术，由于人们对效益（特别是社会效益）的理解不同，管理者有时很难找到公认的费用—效益分析来。