1.什么是直接排序法
2.直接排序法的做法
3.直接排序法的优缺点
直接排序法的优点:
1、比较容易识别好绩效和差绩效的员工。
2、如果按照要素细分进行评估,可以清晰的看到某个员工在某方面的不足,利于绩效面谈和改进。
3、适合人数较少的组织或团队,如某个工作小组和项目小组。
直接排序法的缺点:
1、如果需要评估的人数较多,超过20人以上时,此种排序工作比较繁琐,尤其是要进一步细分要素展开的话。
2、严格的名次界定会给员工造成不好的印象,最好和最差比较容易确定,但中间名次是比较模糊和难以确定的,不如等级划分那样比较容易使人接受。