民主式领导者

1.什么是民主式领导者

集权式领导者形成鲜明对比的,是民主式领导者。民主式领导者是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长和影响权和影响下属的领导者

2.民主式领导的特点[1]

民主式领导的主要特征是对将要采取的行动和决策同下属商量,并且鼓励下属参与决策。这种领导方式的具体特点是:

  • 各种决策都是由领导者和下属共同协商讨论决定的,是领导者和其下属共同智慧的结晶;
  • 分配工作时,尽量照顾组织每个成员的能力、兴趣和爱好;
  • 对下属工作的安排并不具体,个人有相当大的工作自由,有较多的选择性与灵活性;
  • 主要运用个人权力和威信,而不是靠职位权力和命令使人服从;
  • 领导者积极参加团队活动,与下属无任何心理上的距离。

3.民主式领导者的优点

这种领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属。从管理学角度看,意味着这样的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标。不过,由于这种权力的分散性,使得组织内部资源的流动速度减缓,因为权力的分散性一般导致决策速度降低,进而增大了组织内部的资源配置成本。

但是这种领导者对组织带来的好处也十分明显。通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够充分地积累和进化,员工的能力结构也会得到长足提高。因此,相对于集权式领导者,这种领导者更能为组织培育未来发展所需的智力资本