1.什么是收益现值法
收益现值法又称收益还原法、收益资本金化法,是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值,借以确定被评估资产价值的一种资产评估方法。从资产购买者的角度出发,购买一项资产所付的代价不应高于该项资产或具有相似风险因素的同类资产未来收益的现值。
收益现值法对企业资产进行评估的实质:将资产未来收益转换成资产现值,而将其现值作为待评估资产的重估价值。收益现值法的基本理论公式可表述为:资产的重估价值=该资产预期各年收益折成现值之和。
2.收益现值法的影响因素
3.收益现值法的优缺点
4.收益现值法的前提条件
5.收益现值法的适用范围
6.收益现值法的基本参数
7.收益现值法的评价
收益现值法对企业价值的评估是受多项因素影响的,是通过参考历史的和现实的依据对相关因素未来变化作出合理的假设来预测未来,是一种科学的方法、思路和途径。企业价值受许多不确定因素影响,与存量资产相关,但其资产与获利能力不完全匹配,因为资产的专用性决定了特定经济主体仅能获得他一定程度的利用效率的资产的使用权。
收益现值法对企业价值的评估不是一种简单的公式运用或加减计算,收益现值法对企业价值的评估实际上是一种专业技术分析,鉴定与经济、管理、法律因素等综合分析的有机结合,是资产评估师的专业判断。收益现值法对资本市场、证券市场最具说服力,因为在资本市场、证券市场上进行交易的目的不是重建企业,而是更看重目标企业的获利能力。用收益现值法,评估人员做出了谨慎地合乎职业道德的工作,会出现三种可能评估结果:一种是影响企业价值的多项因素预测误差不规则排列,误差相互抵消,绝对误差较小,企业未来年度报告的利润实现数与预测数误差在10%以内;另外两种可能则是影响企业价值的多项因素预测误差朝正负不同方向规则排列,误差累加,误差绝对值较大,企业未来年度报告的利润实现数与预测数误差超出10%。若企业未来年度报告的利润实现数高于预测数 10%以上,是评估人员幸运;若企业未来年度报告的利润实现数低于预测数误差10%以上,则要公开解释、道歉甚至接受处罚。这样对评估师的严厉态度是明显不合理的,不科学的,是对用收益现值法评估企业价值的误解。
8.收益现值法的比较分析[1]
- 1、权益现金流折现模型和企业现金流折现模型的比较
在理论上,无论用企业现金流折现,还是用权益现金流折现,只要现金流的内容和折现率的性质相对应,二者之间的差额恰好是负债的价值。
权益现金流折现模型从直观上看似简单,其实除了对于金融机构评估外,没有企业现金流折现模型简单易用[2]。企业现金流折现模型既可应用于整个企业的价值评估,也可应用于业务部门的价值评估,尤其是对于多种业务经营的企业。由于企业的负债在各业务单元之间一般并没有明确的划分,如果使用权益现金流折现模型计算业务单元的价值,则需要把债务和利息分摊到各个业务单元,不仅增加了工作量,而且据以了解价值创造源泉的信息也将减少。而使用企业现金流折现模型则可以避免债务计算的麻烦。
- 2、调整现值模型和企业现金流折现模型的比较
运用企业现金流折现模型时,节税收益是通过计算加权平均资本成本时调整债务成本实现的。在调整现值模型中,节税收益则是单独通过对税收节减额折现实现的。这两种模型如果运用正确,并且对资本结构的假设相同,结果就一样。这两个模型虽然对节税收益的处理方式不同,但是都反映了莫迪格利尼-米勒公式的结论:即不考虑税收的情况下,企业价值和资本结构无关。因此,资本结构的影响只能通过税收或市场的不完善对企业价值产生。
调整现值模型和企业现金流折现模型相比,以下三方面的因素决定调整现值模型更加科学。首先,企业现金流折现模型在评估企业投资计划、企业战略或单个业务单元时,总是假定和整个企业的风险、资本结构相一致,这种假定并不符合现实情况;第二,企业现金流折现模型一般总是假定企业资本结构和加权平均资本成本不变,而实际上资本成本几乎每年都会发生变化,如果运用企业现金流折现模型逐期对折现率进行调整,其结果既复杂又不准确。调整现值模型由于将债务融资影响因素分离开,因此可用于评估更加复杂和动态的交易。当资本结构在预测期间变化较大,尤其是对于杠杆收购公司等的价值评估来说调整现值模型更加适用;第三、调整现值模型使管理者可以将日常经营和融资活动对企业价值的影响区分开来,更好的向企业管理者提供价值创造的信息。
- 3、经济利润模型和企业现金流折现模型的比较
企业现金流折现模型在实践中应用最广,经济利润模型也日渐普及。和企业现金流折现模型相比,经济利润模型的优势主要有两点:一是能够突出显示企业是否赚回其资本成本,并据此评价企业价值创造的能力;二是可以作为衡量企业任何单独一年绩效的有效工具,而企业现金流折现模型却不能。例如,不能通过实际的企业现金流量和预计现金流量的比较进行企业绩效的考核,因为任何一年的企业现金流量受固定资产和流动资金投资的影响很大,而这些投资的随意性很强,管理者只要牺牲长期价值创造,拖延投资,就能轻易改变目前年份的现金流量状况。所以,经济利润模型更多的用于企业绩效评估中,如果不涉及到绩效评估,选用哪种模型完全在于使用者的习惯和直觉。