弹性预算差异是指各项目实际额与各该项目达到实际产销量的弹性预算额之间的差额。

弹性预算价格差异是实际单价和预算单价之间的差额，乘以各该商品销售或劳务提供的数量。计算价格差异的主要目的，是为了排除常常与其他差异相混淆的物价变动的影响。公式如下：

弹性预算价格差异=（实际价格-预算价格）×受影响的实际数量

例：原预算制订时售价为70元，实际售价为72元，实际销售量为10000件，则：

弹性预算价格差异=(72-70)×10000=20000元(有利差异)

管理者可以分别计算实际结果与弹性预算和弹性预算与总预算之间的差异，将实际结果与总预算之间的差异区分为两类不同的差异，即弹性预算差异和作业水平差异，其中弹性预算差异主要归于实际的销售价格和单位成本控制与预算标准之间的背离，反映了管理者在实际工作中对投入和产出效率的控制程度，而作业水平差异则主要归于实际业务量与总预算之间的背离，反映了管理者完成预算目标过程中所做工作的有效性。这两种差异尽管存在着相互影响，但性质是不同的，承担责任的部门和采用的纠偏措施也是不同的。