基层决策是由基层领导作出的决策。决策的性质一般属于战术决策和微观决策，是为了实现高层和中层的决策而进行的决策。它是由基层管理人员所做的执行性决策，这类决策多是指业务性决策，主要是解决作业中的实际操作问题。

基层决策的主要内容是：

经常发生的作业安排、生产经营过程中出现的非正常性情况和偶发事件的处理等等。这种决策技术性强、解决问题及时。

高层决策特点：全局性、长远性，属战略决策；

基层决策特点：局部性、短期性，属战术决策；

中层决策特点：相对低层有全局长远性，属战略决策，相对高层有局部短期性，属战术决策。