企业筹资策略是企业为实现筹资全局性、根本性和长期性战略目标，对资金筹集问题所采取的行动方针。主要包括筹资的评价准则、筹资时机、筹资规模和筹资组合等几个方面。它不同于具体的筹资方法选择和运用决策，企业筹资策略是对各种筹资方法之间的共同的原则性问题做出抉择。企业筹资策略是决定企业筹资效益最重要的因素，是企业筹资方法选择和运用的依据。筹资的目的是投资，所以企业筹资策略必须以投资策略为依据，充分反映企业投资的要求。

其主要内容包括：

(1)筹资评价标准，即筹资所应遵循的准则，它提醒企业领导者在筹资时应该注意的一些根本性问题。

• 筹资的适用性。如筹资数额要适量，筹资期限要适当，筹资方式要适用。

• 量力而行。企业筹资应全面衡量收益情况和偿还能力，同时，还考虑资金运用的配套能力和消化能力。

• 筹资的低成本。企业筹资成本是可以承受的，这是企业选择筹资方式，确定筹资规模的基本标准。

• 筹资的稳定性。即借人资金能保持一定的稳定性，其筹资方式要保持相对稳定，具有业务往来关系的金融机构要相对稳定。

(2)筹资机会的选择。企业筹资机会是指由有利于企业筹资的一系列因素所构成的有利的筹资环境和时机。选择筹资机会的过程是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。

(3)筹资规模的确定。确定企业筹资规模时，通常会涉及到企业筹资总规模、自有资金筹措额、企业外部资金筹措额三个方面。首先应根据投资的实际需要确定企业筹资总规模，然后核算企业自有资金可能筹措的数额，筹资总规模与总资金的差，即应筹措的企业外部金额。

(4)企业筹资的组合。企业筹资组合指企业筹资总额在各种资金来源间的分配关系，即资金的来源结构及其搭配。